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人機料法環(huán)測是對全面質(zhì)量管理理論中的六個影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素的簡稱。

首先我們來了解一下什么是5M1E？

a)人（Man）：操作者對質(zhì)量的認識、技術(shù)熟練程度、身體狀況等；

b)機器（Machine）：機器設(shè)備、測量儀器的精度和維護保養(yǎng)狀況等；

c)材料（Material）：材料的成分、物理性能和化學(xué)性能等；

d)方法（Method）：這里包括生產(chǎn)工藝、設(shè)備選擇、操作規(guī)程等；

e)測量（Measurement）：主要指測量時采取的方法是否標準、正確；

f)環(huán)境（Environment）：工作地的溫度、濕度、照明和清潔條件等；

由于這五個因素的英文名稱的第一個字母是M和E，所以常簡稱為5M1E。

工序質(zhì)量受5M1E即人、機、料、法、環(huán)、測六方面因素的影響，工序標準化就是要尋求5M1E的標準化。

5M1E是我們分析和思考問題的方向，要解決現(xiàn)場問題還要和其他管理工具相結(jié)合使用，以發(fā)現(xiàn)問題產(chǎn)生的根本原因并制定相應(yīng)的改進措施。常見的工具有以下幾種：

1、魚骨圖/魚刺圖/石川圖分析法

2、故障樹分析法

3、頭腦風暴法

4、5WHY分析法

5、5W2H分析法